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发布时间：2024-07-06
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加强策划 紧盯节点 倒排工期 挂图作战 |宜化楚星生态175万吨/年磷石膏无害化处理EPC总承包项目召开周调度例会
发布时间：2024-07-06
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7月6日，公司宜化楚星生态175万吨/年磷石膏无害化处理EPC总承包项目召开第三次周调度例会，公司执行董事刘广智参会并主持本次调度会，总工程师沈志远及项目相关负责人参加。
各专业负责人对本周工作的完成情况和项目推进过程中遇到的困难进行了汇报，设计经理对各专业下周的工作计划、项目近期主要节点要求进行了明确。沈志远就提高例会效率、有效推进设计工作以及重视项目费用控制等三个方面的提出了具体工作要求，各专业负责人要认真学习合同相关文件，提升风险识别管控能力，充分发挥设计在EPC项目推进过程中的龙头引领作用。
刘广智充分肯定了项目组近期的工作进展，他强调，项目现阶段的重中之重是关注项目进度，务必加快设计、采购工作进度，攻坚克难需“挂图作战”。同时要抓好质量，提高效率，坚持“力争一次做对，次次做正确”的工作理念，各专业要特别重视做好上下游提资及沟通，在过程中严格把好质量关，避免返工。
公司针对重点项目采用“周调度例会”管理制度，不仅提升了工作效能，确保了项目各项工作按计划推进，更让团队的凝聚力、向心力和战斗力持续增强， 以高价值工作推动公司高质量发展。
