2月8日，天元公司召开2025年经营工作研讨会，作为新年“开工第一课”，部署全年战略任务。中国化学五环公司副总经理费安清、公司执行董事兼总经理刘广智出席会议，副总经理孙凯主持。

会议听取了市场开发部关于2024年营销工作总结及2025年重点任务的汇报，参会人员围绕2025年营销工作思路、目标和举措进行了深入研讨。会议认为，2025年公司经营工作将面临诸多挑战，公司必须坚定战略目标、重新规划战略布局、升级核心技术，创新经营模式，大家一定能够克服困难，确保全年任务高质量完成。

刘广智指出，2024公司业绩完成未至预期，但优质环保业务的拓展布局、战略突围路径的逐步明确、大型项目承接及执行能力的渐进提升，为2025年及后续工作奠定了坚实基础。大家要厘清公司经营工作思路，强化“经营+技术+服务”理念，着重强调以核心技术为依托扎实开展经营工作。公司经营要将“效率”放在首要的位置，树立公司经营“一盘棋”思想，不仅要强化对母公司环保业务的补链功能，也要引导生产、技术、职能全面做好经营支持工作，同向发力、形成合力。

最后，费安清做总结发言，他谈到天元公司改革重塑后经过3年的发展，已经逐步从初创期进入成长期，公司高质量发展的基础必须是技术引领，我们要不断丰富技术内涵，强化工程技术集成、工艺技术攻关、管理技术优化、装备技术拓展、产品技术应用等创新工作。天元公司要深入研究业务板块发展趋势，精准把握市场动态，提前布局业务领域，采用灵活高效的业务合作模式，抢占市场先机，以更大的气魄开辟新道路、探索新模式、取得新发展。他在讲话中强调，2025年天元公司要以集团公司“135”发展战略和“123456”工作部署为引领，坚持“123”总体发展思路，围绕价值创造，充分发挥功能作用，全面完成2025年各项经营任务，努力实现天元公司高质量发展。

公司领导班子成员及高管、各部门、专业科室、重点项目主要负责人及公司市场开发部员工参加会议。