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【共成长】公司土建室组织召开项目总结交流会

发布时间:2025-03-04

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2025年3月3日,公司土建室召开EPC项目及设计项目现场问题反馈及总结交流会。会议由土建室主任王伯轩主持,结构专业负责人何亮作专题汇报,公司副总经理沈志远、运营管理部负责人及土建室全体设计人员参加。

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会议重点梳理了多个执行中和已经执行完毕项目的现场问题,集中围绕两大核心议题展开:一是上游专业提资过程中存在的深度不足、提资修改范围不明确及提资反复修订等问题;二是土建图纸中暴露的典型疏漏,如搅拌器开孔尺寸与厂家实际条件不符、水池结构未标注混凝土抗渗等级、泵基础设计遗漏配重计算等具体案例。针对这些问题,与会人员结合项目实际进行了深入讨论,明确了提升设计协同效率的具体路径,并制定了标准化解决方案。

通过案例分析与经验总结,会议进一步强化了设计人员对细节把控的严谨性,提升了跨专业问题处置能力,副总经理沈志远在总结中强调,全体设计人员需牢固树立“质量安全首位”意识,并鼓励全体员工积极参与设计总结交流,促进质量与效率的良性循环,推动技术经验系统化沉淀,加快专业基础工作体系建设。

本次交流会以问题为导向,有效打通了土建与上下游专业间的协作壁垒,不仅为过往项目提供了闭环改进方案,更形成了可复用的技术管理经验,为公司提升工程服务质量提供了坚实支撑。